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SCRUM (PARTE X)


En este artículo de Scrum, hablaremos a manera de resumen de todo lo tratado a lo largo de los artículos anteriores. Mencionaremos el manifiesto ágil (valores y principios), Scrum, principales roles, artefactos y eventos de Scrum. Además, hablaremos de la herramienta de seguimiento Scrum Board y del gráfico de quemado Burn Down Chart.

Autora: Luz Criado (Ver todos sus post)

Scrum Manifiesto ágil Roles Product Owner Scrum Master Equipo Stakeholders Artefactos Sprint Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective Burn Down Chart Planning Poker

Fecha de publicación: 2020-04-29 12:25:08
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[METODOLOGÍA ÁGIL SCRUM] SCRUM (PARTE X)

Resumen de SCRUM

Manifiesto Ágil

Es un documento que contiene una colección de valores y principios que se encuentran en casi todas las metodologías ágiles.

VALORES

1

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

2

Software funcionando sobre documentación exhaustiva.

3

Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.

4

Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.

 

PRINCIPIOS

1

La prioridad más alta es satisfacer al cliente, mediante una entrega temprana de software con valor.

2

Se aceptan los cambios en los requisitos, incluso tarde en el desarrollo. Los cambios son aprovechados por los procesos ágiles para proporcionar una ventaja competitiva al cliente.

3

Entregar software funcional frecuentemente, desde un par de semanas hasta dos meses, en el menor intervalo de tiempo posible.

4

Los encargados del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos cotidianamente durante todo el proyecto. Aquí es importante la colaboración, el respeto y la confianza.

5

La construcción de proyectos alrededor de individuos motivados, con un entorno y soporte necesario, confinado en que harán un buen trabajo.

6

El método más eficiente y efectivo para hacer llegar la información a todo el equipo es la conversación directa (cara a cara).

7

Un software que funciona es la medida principal del progreso.

8

Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Todos los involucrados, tanto promotores, usuarios y desarrolladores, deben ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.

9

La atención continua a la excelencia técnica y los buenos diseños aumentan y mejoran la agilidad.

10

La simplicidad, el arte de maximizar la cantidad de trabajo que no hay que hacer, es esencial.

11

Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de equipos organizados por sí mismos.

12

A intervalos regulares. Los equipos reflexionan cómo ser más efectivos, así afinan y ajustan su comportamiento.

 

¿Qué es Scrum?

Scrum es un modelo de proceso de desarrollo ágil, que es usada para controlar y gestionar proyectos complejos de software y productos, usando prácticas iterativas e incrementales. Sus principios son:

1. Control de proceso empírico

  • Transparencia
  • Inspección
  • Adaptación

2. Auto-organización

  • Motivación y compromiso del equipo.
  • Todos trabajan por sí mismos.

3. Colaboración

  • Conciencia
  • Articulación
  • Apropiación

4. Priorización basada en el valor

  • El producto entrega valor al negocio.

5. Boxeo de tiempo (Time boxing)

  • Sprint.
  • Reunión diaria del Sprint.
  • Reunión de planificación del Sprint.
  • Reunión de revisión del Sprint.
  • Reunión de retrospectiva del Sprint.

6. Desarrollo iterativo

  • El trabajo se realiza por ciclos.

 

Principales roles de Scrum

Product Owner

 

  • Dueño del producto.
  • Conexión entre el equipo, clientes y usuarios.

Scrum Master

 

  • Líder servicial o facilitador.
  • Conoce la metodología.

Equipo

  • Desarrolla los entregables.

Stakeholders

  • Los interesados de la organización (clientes, usuarios y patrocinadores).

 

Principales artefactos de Scrum

Básicamente son tres:

Product Backlog

Es la lista ordenada de funcionalidades o historias de usuario.

Sprint Backlog

Son los elementos seleccionados del Product Backlog para ser ejecutados en el Sprint.

Product Increment

Son los elementos finalizados de la iteración.

 

Eventos de Scrum

Sprint

  • Evento principal

Sprint planning

  • Planificación de todo el Sprint

Daily Scrum

  • Reunión diaria de 15 minutos.

Sprint Review

  • Inspección del incremento.

Sprint Retrospective

  • Análisis de la aplicación de la metodología.

 

Scrum Board

Herramienta de seguimiento de trabajo. Contiene:

Historias de usuario

Integrantes

Tareas

  • Sus elementos son, tarjeta, conversación y confirmación.
  • Características INVEST: Independiente, Negociable, Valiosa, Estimable, Pequeña y Testeable.
  • Los puntos de historia se estiman con planning poker.
  • Miembros del equipo.

 

  • Pendientes
  • En proceso
  • Finalizados

 

 

Burn Down Chart

Burndown Char es un gráfico de quemado, este diagrama es empleada para mostrar el progreso de trabajo del equipo de desarrollo con respecto al Sprint. Por ejemplo, en la siguiente imagen, se muestra un Sprint de 7 días, con un total de 30 puntos de historia. La línea azul representa la línea ideal y la línea roja representa la línea de trabajo actual o real del trabajo.

CONCLUSIÓN

Scrum ayuda a responder de manera rápida a las necesidades de los negocios y crear desde el principio un producto funcional en base a incrementos. La metodología sigue principios que se tienen que cumplir a lo largo del desarrollo del producto. También, es importante la selección adecuada del personal para el buen desempeño de sus roles. Los artefactos se tienen que definir adecuadamente para el desarrollo exitoso del producto y los eventos se deben realizar con la participación de todos para crear un sprint de calidad. Para el trabajo, es necesario usar el Scrum Board para el seguimiento del Sprint y el Burn Down Chart para mostrar el avance real.



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INFORMACIÓN SOBRE LA AUTORA DEL ARTÍCULO
LUZ LILIANA CRIADO HUAYLLA : Soy una persona comprometida y responsable en la ejecución de las actividades, garantizando la calidad en cada una de ellas. Poseo iniciativa para desarrollar ideas nuevas y con facilidad para tomar decisiones, con habilidades para enfrentar situaciones de desafío y superación. Así mismo, soy proactiva, con capacidad para trabajar en equipo y dispuesta a aprender nuevos temas.


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