Con la llegada de la pandemia, muchas empresas tuvieron que detener el trabajo presencial, que era el más predominante; por esta razón, millones de empleados fueron movilizados al trabajo remoto, generando un cambio que no se había visto antes, esto se realizó sin entrenamiento y sin la planeación necesaria.
Hoy en día, con la distribución ordenada de las vacunas y con el amplio conocimiento e información que se tiene de la COVID-19, las empresas decidieron regresar a los centros laborales, muchas de estas organizaciones han optado por el trabajo hibrido o mixto.
Este modelo de trabajo híbrido, tiene como objetivo mediar las ventajas y desventajas del trabajo presencial y trabajo remoto. De esta forma, los trabajadores pasan un porcentaje de tiempo en la oficina de la empresa y otra en la oficina de su casa, dependiendo de las políticas y acuerdos de la empresa.
Beneficios del trabajo híbrido
Se consideran los siguientes:
- La reducción de costos: Menos gastos en servicios básicos de la empresa.
- La medida de prevención: Ayuda a evitar contagios u otras enfermedades cuando se trabaja en la empresa.
- La mayor interacción entre empleados: Cuando se labora algunos días de manera presencial, se disminuye la sensación de aislamiento de los empleados que se encontraban trabajando de manera remota.
- La mayor productividad: Se logra el equilibrio entre la autonomía y el compromiso del trabajador.
Retos del trabajo híbrido
Se pueden considerar los siguientes retos:
- La comunicación: Uno de los aspectos más importantes para trabajar en cualquier modelo, es el establecimiento de canales adecuados para que se mantenga contacto con todos los equipos de trabajo.
- La seguridad: En la oficina, uno puede verificar y supervisar el sistema de seguridad de toda la empresa, es decir, tener control de la ciberseguridad. Sin embargo, este tema es complicado cuando se trabaja de forma remota, donde los empleados se conectan a través de distintas redes públicas. Por esta razón, es importante que se brinde capacitaciones constantes, sobre la propagación o divulgación de la información, para que los equipos conozcan los riesgos de la red y de la ciberdelincuencia.
- El espacio de trabajo: La mayoría de los empleados en el trabajo en casa, no cuentan con el espacio adecuado para realizar sus actividades.
- El equilibrio entre la vida privada y laboral: Los trabajadores remotos deben cuidar el balance entre su vida personal y su horario laboral o viceversa, ya que es muy fácil distraerse con las tareas domésticas o laborales.
CONCLUSIÓN
Para que el trabajo híbrido tenga éxito, es necesario que las empresas brinden métodos para que los equipos sean cada vez más ágiles, optimizando la comunicación, mejorando su adaptabilidad, para lograr así los objetivos planteados. Además, a pesar de que aún falten enfrentar muchos desafíos, es probable que el lugar de trabajo del futuro continúe siendo el modelo híbrido.
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