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SCRUM (PARTE IX)


En este artículo de Scrum, hablaremos de Planning Poker, una técnica sencilla y eficaz, con buenos resultados a la hora de realizar estimaciones a las historias de usuario y a la planificación de cada Sprint. Mencionaremos sus características y el procedimiento que se sigue para su realización. Es decir, conoceremos como se estiman los puntos de historia de usuario.

Autora: Luz Criado (Ver todos sus post)

Scrum Planning Poker Historia de usuario

Fecha de publicación: 2020-04-26 22:05:20
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[METODOLOGÍA ÁGIL SCRUM] SCRUM (PARTE IX)

Planning poker

Es una técnica de estimación y planificación, donde los miembros del equipo estiman el esfuerzo que se desarrolla en cada historia de usuario de un sprint. Surgió para minimizar las estimaciones que llevaban mucho tiempo realizarlas y para hacer participar a todo el equipo.

La ventaja de la técnica es la comunicación que existe entre los miembros del equipo.

Se llama planning poker porque se utilizan cartas numeradas normales. Los rangos que se estiman son con la serie Fibonacci, más tres cartas, la carta con signo de interrogación (?) que equivale a ni idea, la carta infinita (∞) que equivale a que es demasiado grande y la carta con el dibujo de una taza de café que indica que se necesita un descanso para continuar.

Se realiza de la siguiente manera:

  • Se reúne a todos los miembros del equipo en una mesa.
  • Se reparten las cartas con la serie Fibonacci, se recomienda desde 0 hasta 8, porque entre menos sea la diferencia entre los números de las cartas, es más fácil estimar.
  • Una vez que se determina la historia de usuario que será el Pivote.
  • El Product Owner, lee la historia de usuario a estimar, lo explica y aclara las dudas.
  • Cada miembro del equipo, selecciona la carta y lo coloca boca abajo sobre la mesa, cuando todos terminen de seleccionar, las cartas se colocan boca arriba a la vez, y se muestra la estimación.
  • Luego, si existe un acuerdo entre todos, se determina la puntuación a la historia de usuario. Caso contrario, si existe una diferencia entre las tarjetas, los que tienen la tarjeta menor y mayor, explican su motivo, todos escuchan, luego pasan a una segunda ronda de estimación, donde tienen que llegar a un consenso. En este caso, si existe incertidumbre, se recomienda que se determine la puntuación con el número mayor.
  • Se repiten los pasos anteriores para la estimación de cada historia de usuario.

El resultado del planning poker, es una estimación aceptable y validada por todo el equipo para cada historia de usuario.

CONCLUSIÓN

En un proyecto Scrum, la estimación de las historias de usuario, tiene que ser precisa y de calidad, por esta razón, el Planning Poker ayuda a unificar la opinión de los miembros del equipo para la estimación de los puntos de historia y la planificación del Sprint.



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INFORMACIÓN SOBRE LA AUTORA DEL ARTÍCULO
LUZ LILIANA CRIADO HUAYLLA : Soy una persona comprometida y responsable en la ejecución de las actividades, garantizando la calidad en cada una de ellas. Poseo iniciativa para desarrollar ideas nuevas y con facilidad para tomar decisiones, con habilidades para enfrentar situaciones de desafío y superación. Así mismo, soy proactiva, con capacidad para trabajar en equipo y dispuesta a aprender nuevos temas.


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